2012年，万科实现销售金额1452亿元，销售面积1216万平方米，连续三年销售额突破千亿大关，再度蝉联销售榜头名位置；保利、绿地销售均首次突破千亿大关，在中国房地产界，几乎所有有“理想”的公司都把万科作为对手，因为只有超越万科，才能成为“老大”，保利房地产集团股份有限公司（600048.SH，以下简称“保利地产”）也不例外。
虽然保利地产董事长宋广菊在接受时代周报记者采访时谦虚地说：“从来没有说过要超越万科，我们所要做的是向万科和中海学习。”但是，保利地产一直没有放慢过追赶万科的脚步。
据媒体综合消息，保利地产的签约额已于12月21日突破千亿，成为第二家成功跻身千亿俱乐部的房地产企业，同比增速超过36%。
目前，保利地产已经确定要在未来的几年里保持20%-30%的增长速度。相比之下，万科的增长速度明显低于保利地产。未来的二三年里，保利地产将会不断地缩小与万科的差距，并有可能超越对手。
2012年，万科实现销售金额1452亿元，销售面积1216万平方米，连续三年销售额突破千亿大关，再度蝉联销售榜头名位置；保利、绿地销售均首次突破千亿大关，在中国房地产界，几乎所有有“理想”的公司都把万科作为对手，因为只有超越万科，才能成为“老大”，保利房地产集团股份有限公司（600048.SH，以下简称“保利地产”）也不例外。
虽然保利地产董事长宋广菊在接受时代周报记者采访时谦虚地说：“从来没有说过要超越万科，我们所要做的是向万科和中海学习。”但是，保利地产一直没有放慢过追赶万科的脚步。
据媒体综合消息，保利地产的签约额已于12月21日突破千亿，成为第二家成功跻身千亿俱乐部的房地产企业，同比增速超过36%。
目前，保利地产已经确定要在未来的几年里保持20%-30%的增长速度。相比之下，万科的增长速度明显低于保利地产。未来的二三年里，保利地产将会不断地缩小与万科的差距，并有可能超越对手。